マネジメントの意味＜マネジメントの概念とその応用＞

出典

Wikibooks:Management Concepts and Applications/Management


マネジメントの意味について
＜マネジメントの概念とその応用＞

マネジメントの過程


マネジメントについて広く受け入れられた定義はない。

定義することは難しいのである、

しかし、シンプルな古典的な定義では、マネジメントは

”人々の力で任意の事柄を手に入れるアート(※1)である。”と定義されている。

この定義では2つの要素が提示サれている。一つは、目的の遂行であり、もう一つは、組織の行動を目的へと向けさせることである。

この定義の問題点は、第一に”アート”という語が使われていることである。マネジメントは、アートというでけでなく、アートと科学の両方である。第二に、この定義は、経営者の多様な役割を明快に説明できていない。

より厳密な定義は、ジョージ　R.　テリーによって次のように与えられた。

マネジメントとは、決断し、目的を達成するために人々と資源を扱って行われる、計画、組織化、動員、統制の4つからなる過程である。

まず、この定義では、マネジメントは”過程”として説明される、すなわち、行おうとする事柄のための組織だった方法である。
第二に、4つのマネジメント上の活動について言及している。
計画、組織化、動員、統制である。

計画とは、あらかじめ行う事に対して考えることである。

組織化とは、人々と組織の物的資源を調整することである。

動員とは、下位の人間に動機づけと方向性を与えることである。

統制は、計画や模範からの逸脱がないことを確実にする試みを意味する。

第三に、この定義では、経営者は人々とその他の資源を使うことを述べている。例えば、売上を上げたい経営者は、営業に力を入れるだけではなく、広告費を増やすことも試みなければならない。

そして、第4に、この定義は、マネジメントが「組織の目的を達成するための行動を含んでいる」ことに言及している。

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※１本文中では、”art”であるが、芸術と単純に置き換えることは難しいと判断した。あえて、日本語にするならば技巧的な芸術的な取り組みか。